Başarıyı Ölçmenin ve Yönetmenin Anahtarı!
İş dünyasında performans değerlendirme, kurumların büyümesi ve gelişmesi için kritik bir öneme sahiptir. Performans Değerlendirme Stratejileri ve Uygulamaları Eğitimi ile organizasyonunuzun verimliliğini ve çalışanlarınızın motivasyonunu nasıl artıracağınızı öğrenin!
Bu eğitimde, performans yönetiminde liderin rolünden, değerlendirme sistemlerinin nerelerde ve nasıl kullanılacağına kadar geniş bir yelpazede bilgi sahibi olacaksınız. Değerleme sürecinde hazırlık döneminden yetkinlik analizine, çeşitli değerleme yöntemlerinden açık görüşme tekniklerine kadar tüm detayları keşfedeceksiniz.
Eğitim
Konusu:
Eğitim
Tarihi:
Eğitim Günleri: Eğitim
Saati:
Eğitim
Tipi:
Eğitmen:
1. Performans Yönetiminde Liderin Rolü
- Liderin performans değerlendirmedeki önemi ve etkisi
- Liderlik ve motivasyon teknikleri
2. Performans Değerleme Sistemi Nerede Kullanılır?
- Performans değerlendirme sistemlerinin uygulama alanları
- Kurum içi ve dışı performans ölçümleri
3. Değerlemede Hazırlık Dönemi
- Değerleme öncesi hazırlık aşamaları
- Verilerin toplanması ve analiz edilmesi
4. Yetkinlik Analizi
- Yetkinliklerin belirlenmesi ve analizi
- Yetkinlik haritaları oluşturma
5. Performans Değerleme Süreci
- Adım adım performans değerlendirme süreci
- Değerlendirme aşamaları ve yöntemleri
6. Değerlemede Kullanılan Yöntemler:
- Yetkinlik Bazlı Değerleme
- Yetkinliklere dayalı performans değerlendirme
- Yetkinlik kriterlerinin belirlenmesi
- Hedef Bazlı Değerleme
- Hedeflerin belirlenmesi ve performansın bu hedeflere göre ölçülmesi
- SMART hedefler oluşturma
- 360 Derece Değerleme Sistemi
- 360 derece geribildirim yöntemleri
- Çoklu değerlendirici kullanımı ve avantajları
7. Açık Görüşme
- Açık görüşmelerde dikkat edilmesi gerekenler
- Etkili iletişim ve geri bildirim teknikleri
8. Değerlemede Karşılaşılan Sorunlar
- Değerleme süreçlerinde karşılaşılan yaygın sorunlar
- Bu sorunların çözümüne yönelik stratejiler ve yöntemleri
- Performans Yönetiminde Liderin Rolü: Liderlerin performans değerlendirmedeki kritik rolü ve motivasyon sağlama stratejileri.
- Performans Değerleme Sistemi Nerede Kullanılır?: Performans değerlendirme sistemlerinin uygulama alanları ve kurum içi-dışı performans ölçümleri.
- Değerlemede Hazırlık Dönemi: Değerleme öncesi yapılması gereken hazırlıklar, veri toplama ve analiz süreçleri.
- Yetkinlik Analizi: Yetkinliklerin belirlenmesi ve analiz edilmesi, yetkinlik haritaları oluşturma teknikleri.
- Performans Değerleme Süreci: Adım adım performans değerlendirme süreci ve aşamaları.
- Değerlemede Kullanılan Yöntemler: Yetkinlik bazlı, hedef bazlı ve 360 derece değerleme sistemleri ile açık görüşme teknikleri.
- Değerlemede Karşılaşılan Sorunlar: Performans değerlendirme süreçlerinde karşılaşılan yaygın sorunlar ve bu sorunlara yönelik çözüm stratejileri.
Bu eğitim, sadece performans değerlendirme süreçlerini etkin bir şekilde yönetmenizi sağlamakla kalmayacak, aynı zamanda çalışanlarınızın yetkinliklerini ve verimliliklerini maksimize etmenize de yardımcı olacaktır.
Kurumsal başarıya giden yolda, performans değerlendirme yönetiminin gücünü keşfetmek için bu eğitime katılın ve organizasyonunuzun geleceğini yeniden şekillendirin!
Prof Dr. Zeyyat Sabuncuoğlu 1946 yılında Van’da dünyaya gelmiştir. Ankara Üniversitesi İktisadi ve Ticari İlimler Akademisinden mezun olmuştur. 1973 yılında Fransa’da Montpellier Üniversitesinde İşletme Doktorası yapmıştır. 1973 yılında Bursa İktisadi ve Ticari İlimler Akademisinde İşletme Bölümüne öğretim görevlisi olarak çalışmıştır. 1982 yılından itibaren Uludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme bölümünde öğretim üyeliği yapmış ve 2013 yılında emekli olmuştur. Akademik hayatı boyunca yayınladığı pek çok kitap, makale ve bildiri ile akademiye önemli katkılar sunmuştur. Ayrıca İşletme Bölümü Başkanlığı, Yönetim ve Organizasyon Ana Bilim Dalı Başkanlığı ve Üniversite-Sanayi İşbirliği Merkezi Müdürlüğü gibi idari görevleri de üstlenmiştir.
